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詞條說明
“六個高質量”中起頭的是經濟發展高質量,而經濟發展高質量的重要前提是企業發展高質量。那么,企業如何適應我國社會主要矛盾變化,如何持續健康發展?我們給出的結論是轉型升級。 哲學上說,做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,現在企業發展的主要矛盾可以分為這么幾類,一是環境問題,特別是“263行動計劃”開展以來,一些企業對日益嚴苛的環境督查非常不適應;二是市場問題,外向型企業由于世界經濟環境復蘇緩慢和貿易
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣?還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客,到底該怎樣應對?今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會立馬下決心;常常表現為顧慮、不安,害怕自己考慮不周而出現差錯,并希望有人當參謀。應對技巧:接待這種類型的客戶時,銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品,而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況,讓客戶
當機會來臨時 絕不讓口才成為你的絆腳石 論演講與口才,我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產生的,偉大的導師列寧說過:“語言是人類較重要的交際工具,也要看口才,在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目,參賽選手必須使勁全身解術、一展口才,口才與社會的關系日益密切,口才是一種財富,*的政治家、科學家、企業家、文學家發表高質量的演講也都有“口價”,演講與口才的能力
中國的咨詢業界,對咨詢與實施歷來有兩派意見:一派是麥肯錫創始人留下的行規:“做咨詢一定不要過多插手客戶的內部事務”;另一派則是貝恩創始人堅持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案,還應進一步幫助客戶實施建議和方案,即咨詢公司除了能“診”之外,還要能“治”。 現在這兩種觀點已逐漸融合,即強調咨詢理念的同時也要求有執行能力。經過不斷的實踐與客戶能力的提升,管理咨詢早已不能維持“我只提供方法,你負責執行
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 朱坤福
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地 址: 山東濟南市中區共青團路綠地中心12樓
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網 址: marsbc01.b2b168.com
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