崗位建模費用高昂?這有既省錢又有效的建模法

時間：2020-04-17作者：廣東人啊人網絡技術開發(fā)有限公司瀏覽：78

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• T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報告解讀方法

  **部分:報告可參考性,助你**辨別報告的參考** 本報告是*基于個人對全部問題的回答所生成的評估結果,因此個人的作答狀態(tài)、自我認知和坦白程度等因素,均會影響其報告結果的真實性、準確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時長整體是過慢還是過快、多少題目的答題速度是較快或

• 海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?

  1587898401226019579.jpg 起初沒有人在意這場災難,直到它和每個人息息相關。 誰能想到當年萬科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業(yè)的較高戰(zhàn)略目標。 國內**剛好轉,海外**就爆發(fā),不少企業(yè)縮衣節(jié)食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據人啊人管理研究院發(fā)布的《2020企業(yè)經營狀況與招聘調查報告》

• HR困境:人才測評不配合、人才培養(yǎng)沒效果?

  作為HR,在日常工作當中,早已練出了一雙識人的火眼金睛和一顆應對各種情況的玲瓏心,但是還有兩個事情會讓HR直呼“太難了”,一個是人才測評,一個是人才培訓與發(fā)展。 在HR工作中,人才測評和人才培訓較容易費心費力卻得不到想要的效果。企業(yè)在人才測評和培養(yǎng)上投入了資源和時間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個不慎就容易費力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實行的人才測評 其實人才測評的實踐在古代官吏

• 招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業(yè)卻招不到合適的人?

  **之下,企業(yè)崗位招聘需求呈現(xiàn)斷崖式萎縮甚至凍結。 對即將踏入社會的874萬畢業(yè)大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業(yè)季,因為畢業(yè)即失業(yè)。 1、 2020年就業(yè)究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務平臺CEO表示: “去年掛在網上的招聘需求,1個崗位收到了幾百份簡歷,但是都沒要。 較夸張的是有個應屆生直接提出零工資試用,如果3個月表現(xiàn)好再談工資。” 同在深圳的另一家互聯(lián)網公司HR在社交平臺分享招聘見聞