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隨著科技發展日新月異,也許某一天,您開門發現“快遞小哥”“外賣小哥”竟是一位機器人。如今,大數據、人工智能等技術更新迭代推動著物流業不斷提升效率,用于快件配送的無人機、無人車等創新產品層出不窮,快遞業面臨的配送難題有望得到解決。 前不久,京東宣布無人配送站研發成功,并稱這是全球第一個全無人配送+自提站點。蘇寧物流則表示,到2020年實現末端配送的自動駕駛技術普及和無人配送車的規模化量產。與此同時,
以“公轉鐵”為標志的運輸結構調整政策已經陸續落地推進,但真正達到“藍天保衛戰”和物流業降本增效的預期目標卻需要能滿足市場運行的長效機制,協調行政指令與市場響應的最有效工具,就是信息和資本支持下的智慧物流。 第一代智慧物流來自運輸中的“重去重回”,當產業結構無法滿足兩地間“重去重回”,就需要擴展成多地的“結點成網”以分擔運輸和倉配成本;第二代智慧物流立足于“以儲代運”快速響應客戶需求和“以運分儲”低
“十三五”目標 到2020年,形成完善的適應不同鐵路運輸方式的標準體系,標準數量、結構、層級更加完善合理,各領域標準、各級標準良好銜接。 標準化工作機制更加完善,政府主導的標準和團體、企業標準有序銜接,標準的制定適應市場的需要。 標準基礎性研究得到加強,標準有效性、先進性和適用性顯著增強。 標準翻譯覆蓋工程建設和主要產品,主持及參與制定的國際標準數量大幅上升,我國鐵路在國際標準化領域影響力和國際標
在降本增效的促使下,快遞企業對于整個收、轉、運、派各環節的改造已不再停留于自體系內,開始逐步嵌入于整個行業的開放體系之中,嘗試著與過往所不同的合作。 以末端的配送為例,已有快遞企業通過橫向快遞企業間的合作組建統一的配送公司,來共同負責分發這些快遞企業的貨件。由此激起了各界對于快遞末端共同配送的討論,諸如費用結算、獨立品牌、責任機制、市場份額等。 這一些問題都成為了討論的熱點,但在此看來未必是核心。
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