定位*顧均輝：過度依靠運營商渠道的酷派出路何在？

時間：2020-01-05作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：499

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  詞條說明

• 遠航定位顧均輝：過剩經濟時代，心智認知決定企業生死

  新經濟時代，企業發展與商業競爭面臨怎樣的變化? 遠航定位**講師、一操盤過兩家跨國企業的定位實戰*顧均輝受邀出席由人民數字主辦的“新時代企業定位與人才戰略”主題論壇，與獵聘創始人戴科彬等眾多**企業家代表共同探討新時代下企業定位與人才戰略問題。 顧均輝從企業定位角度，現場分享了題為“從定位出發，打好企業‘創新驅動發展’牌”的主題演講。以下為顧均輝現場分享實錄： 過剩經濟時代，做品牌是企業勝出

• 顧均輝定位咨詢分析：過度依賴哈弗H6的長城，出路何在？

  月12日，長城汽車旗下豪華SUV品牌——WEY，登陸法蘭克福**汽車展覽會，獲得一致**。此外，根據中國汽車工業協會發布的數據顯示，今年上半年長城哈弗H6累計銷售達22.7萬輛，為上半年SUV車型銷量不錯。而相比國內外市場的認可，長城汽車近年來股價下跌較為嚴重，發展并不樂觀。一操盤過兩家跨國企業、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，長城汽車因聚焦SUV領域獲得成功，成為國產SUV**者，但領

• 兩種競爭戰略

  雖然傳統的營銷競爭理論認為，企業可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅動的快速規模；二是由產品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以**對這么專業性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者

• 遠航《戰略定位落地實操》

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