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詞條說明
企業(yè)戰(zhàn)略要升級 遠(yuǎn)航定位來支招
近日,首屆“中國**進(jìn)口博覽會”在上海舉行。中國作為當(dāng)前***二大經(jīng)濟(jì)體,在美國單邊保護(hù)主義抬頭和中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持的當(dāng)下,召開“中國**進(jìn)口博覽會”反映了中國的經(jīng)濟(jì)實力、自信和反對單邊保護(hù)主義的應(yīng)對策略。“中國**進(jìn)口博覽會”上,有多達(dá)52次提到“開放”,這是對世界的宣誓,較是對我們廣大中國企業(yè)的殷切囑托。中國經(jīng)濟(jì)也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強(qiáng)。商場如戰(zhàn)場,中國企業(yè)責(zé)任重大,面對“開
定位專家顧均輝:過度依靠運(yùn)營商渠道的酷派出路何在?
日,隨著有關(guān)酷派CEO劉江峰離職的報道,引發(fā)大眾對酷派未來發(fā)展的猜想。此前易方達(dá)基金發(fā)布的公告,對“酷派集團(tuán)”按照0.11港元進(jìn)行估值,此舉意味著酷派的估值縮水84.72%。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,酷派集團(tuán)曾因聚焦產(chǎn)品研發(fā)以及運(yùn)營商的渠道優(yōu)勢獲得成功,而如今其已淪為行業(yè)跟隨者,酷派必須要找到自身差異化的發(fā)展道路,**“小山頭”,方能緩解如今的窘狀。 早期,酷
電腦包縫機(jī),借力定位擊敗國際巨頭,拿下全球65%份額
定位界較具“**化視野”落地*—顧均輝,成功助力“富山”**洋品牌! ????2013年縫紉機(jī)行業(yè)開始雪崩,利潤暴跌60%,**服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞等新興市場,而當(dāng)?shù)卦绫蝗毡酒放评卫?*,富山路在何方?? ????顧均輝老師進(jìn)入富山后,首先攜*團(tuán)走訪整個東南亞市場,這是中國定位界**次用英文跨國作戰(zhàn)。&
定位咨詢專家顧均輝:防御優(yōu)勢讓領(lǐng)導(dǎo)者長期享受勝利果實
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場,成為國內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后,相隔僅8天,3Vbike通過官方公眾號發(fā)布公告,自6月21日起停運(yùn)。短短半個月兩家共享單車相繼退場,兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時,把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈和技術(shù)等問題。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,他們的**問題其實是沒有意識到商業(yè)的本質(zhì)是競爭,而非滿足人們的需要和需求。
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