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東阿阿膠:老字號(hào)的二次創(chuàng)業(yè)
東阿阿膠:**的二次創(chuàng)業(yè) (本文依據(jù)東阿阿膠股份有限公司總經(jīng)理秦玉峰先生演講原文整理) 東阿阿膠有三千多年的歷史,在工業(yè)文明當(dāng)中它漸漸被淡忘,被邊緣化了。一個(gè)***,懷揣**保密工藝,卻基本在農(nóng)村市場銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國家認(rèn)定一煉膠技藝代表性傳承人單位,是如何通過定位,使它重新煥發(fā)青春、重回主流道路的? 五年再造一個(gè)“東阿阿膠” 從2002-2005年,東阿阿膠幾乎停滯不前
雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認(rèn)為,企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭:集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡化,因?yàn)樗衅咸丫破髽I(yè)較終都圍繞兩個(gè)坐標(biāo)參與市場競爭,一是運(yùn)營效率驅(qū)動(dòng)的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費(fèi)者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當(dāng)我們從這兩個(gè)角度劃分競爭時(shí),可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ,不用以**對(duì)這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對(duì)兩種方 ** 對(duì)比,共讀者
定位咨詢專家顧均輝:領(lǐng)導(dǎo)者可利用兵力原則保持第一
近日,商務(wù)部召開例行新聞發(fā)布會(huì),發(fā)言人在回答關(guān)于“餓了么收購百度外賣”的提問時(shí)表示,未收到相關(guān)交易的經(jīng)營者集中申報(bào),未申報(bào)的不得實(shí)施集中,餓了么與百度外賣的合并或被叫停。此前8月,餓了么宣布合并百度外賣,外界預(yù)言外賣市場格局將再次調(diào)整,由美團(tuán)、餓了么和百度外賣的“三足鼎立”將演變成“雙雄爭霸”,外賣市場會(huì)迎來較加激烈的肉搏。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝指出,在當(dāng)今激烈
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