ERP應用成功的標志

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：182

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  詞條說明

• ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？

  ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？ERP網(wǎng)就這個問題做個期簡單的訪談！ ????? 陳佳:ERP是一個系統(tǒng),一種管理工具,它將先進的管理思想通過優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務流程固化在系統(tǒng)中。軟件不過是一種體現(xiàn)形式而已。不僅僅是引入了一套軟件，更重要的提升管理水平及核心競爭力。管理思想才是ERP系統(tǒng)的靈魂，信息化技術(shù)只是這種管理思想的載體或?qū)崿F(xiàn)手段。 軟

• ERP實施有哪些問題

  以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題，也有些是你們必須先行考慮的項目，在日后專案發(fā)展時要注意的地方，你準備好了嗎？ ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍（配合時間表決定） o??????? 電腦設備評估，操作系統(tǒng)選擇，數(shù)據(jù)庫選擇，ERP系統(tǒng)選擇，廠商品

• ERP選型 您是否比對過這些判斷方法

  選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事，說起來其實市場上廠商數(shù)量比汽車廠商少多了，為什么選起來會比選汽車難呢？應該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場定位，大家都有基本認知，而ERP市場還有很多模糊甚至矛盾的認知觀點;?二是ERP的應用成功還有風險，不像汽車買來就能用，項目不成功的時候人首先會想的是可能我選錯了，就更覺得選型好難。?所以這里從上面兩個方面

• 管理咨詢與ERP實施

  ERP實施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，它的實施過程就是為企業(yè)建設一個集中的管理信息平臺，在這個平臺上集中了企業(yè)所有的資源，管理的跨度從供應商到客戶等企業(yè)的供需鏈，如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來，就構(gòu)成了整個企業(yè)完整的電子商務解決方案，從本質(zhì)上來說，我們認為ERP帶來