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ISO9001:2015 質量管理體系一、文件和記錄的管理: 1. ?辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單; 2. ?外來文件(質量管理方面、與產品質量有關的標準、技術文件、資料等)清單特別是國家強制性的法律法規的文件及控制發放的記錄; 3.? 文件發放記錄(各部門都要有) 4. ?各部門受控文件清單。含:質量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件(國
不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發展戰略,穩扎穩打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結果。 簡單地說,推行ISO9000有如下五個**的過程: 知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進。 你可以根據貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規劃,按
5、監督審核程序5.1機構應對持有其頒發的質量管理體系證書的組織(以下稱獲證組織)進行有效跟蹤,監督獲證組織持續運行質量管理體系并符合要求。5.2為確保達到5.1條要求,機構應根據獲證組織的產品和服務的質量風險程度或其他特性,確定對獲證組織的監督審核的頻次。5.2.1作為較低要求,初次后的**次監督審核應在證書簽發日起12個月內進行。此后,監督審核應至少每個日歷年(應進行再
5 管理職責??5.1 管理承諾??管理者應通過以下活動,對建立、實施、運行、監視、評審、保持和改進ISMS的承諾提供證據:??a) 制定ISMS方針;??b) 確保ISMS目標和計劃得以制定;??c) 建立信息安全的角色和職責;??d) 向組織傳達滿足信息安全目標、符合信息安全
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