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詞條說明
關于企業(yè)如何實施系統(tǒng)才能夠保證成功,已經進行了非常多的討論,大家仁者見仁、智者見智,各有各的道理,在此,筆者從一個實施過多家企業(yè)的實施顧問的角度,談一談自己的幾點切身體會。?一、項目組織機構設定、人員選擇和職責分工?企業(yè)在ERP項目進入實施階段后,首先需要解決的問題就是人的問題,這是項目成功實施的關鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項目小組,這個小組包括兩部分:項目領導小組和項目實
? ? 近日,電機生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳祺祥興科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助祺祥興科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現企業(yè)發(fā)展
智能時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化,部署更加先進的ERP軟件,成為現代企業(yè)謀求生存和發(fā)展的重要途徑,也是全新時代企業(yè)儲存競爭資本的重要途徑之一。那么,對企業(yè)而言,ERP軟件作用是什么?ERP軟件到底能夠做什么?又是如何做到的呢? ERP軟件主要作用之一:提高企業(yè)管理效率 企業(yè)要想成功,先得改變作業(yè)工具。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、采購、庫存、生產、發(fā)貨、售
經過十幾年多的概念的炒作和現實市場的洗禮,似乎應該是到了發(fā)展的一個黃金時期,但是我們發(fā)現許多國內的企業(yè)選擇了實施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果,“含淚將自己被打掉的門牙吞肚子中去”。這種現象的出現與我們原先的預期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實施企業(yè)失敗的例子告訴我們現階段仍舊不能對ERP市場抱太樂觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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