美容院產品推銷三大原則，自信銷售排**

時間：2022-02-07作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：250

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  詞條說明

• 美克拉—美業門店管理：標準的美容院每日營業流程

  01 每日營業前工作流程1．打開店內所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負責區域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達各項事宜。5．早會結束后，美容顧問應安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內休息美容院管理系統02 每日營業中工作流程1．顧客來至店內，應由值柜人員**接待，并倒水服務顧客請顧客稍坐休息，打內線請服

• 美容院開會，怎么開會才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”

  美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會，才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會議，主要是提出和解決問題，一會一議較好，同時要安排專人做會議紀要，每個人都參與其中，協商交流和思維碰撞，最后結論要落實，給出完成任務的時效，避免帶著情緒開會的，為批評開會，為生氣開會，不出事不開會，為開會而開會。

• 美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要

  一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任，同時，也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發事件等等。 總之，前臺是整個美容院的窗口和神經**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當顧客走入美容院大門時：

• 美克拉美業管理：美容院門店銷售完不成業績竟是排班出了問題

  很多店業績最后沒能**完成，多數原因只是一個月當中的某幾天不好，或者說某幾個班不好導致的。因此，抓好每一個班，每一個時段，對于營業額的整體達成是何等重要，而這都將會影響企業較終年度的整體達成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長，在排班時，王XX常會遇到這個問題，就是總有少數班上沒有主力，比如自己要去參加公司的例會、參加培訓，或者是主力員工請假，結果