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正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的?對許多員工而言,比金錢較重要的是他們的貢獻**獲得認可。高效經理人經常定期認可良好的表現。 ● 你如此了解你的團隊成員,你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵,對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。 ● 獎勵你想看到的行為:團隊精神、統合綜效合作、結果。 ● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協議。 這樣一來,你預先阻止
正睿咨詢集團《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》即將開課
在我們走過的2022年里,世界經濟逐漸進入了后口罩時代的新常態之中。在這期間,中國企業進入了**的分化時代,一部分企業用自己原有的思路和戰略在口罩時代中苦苦掙扎,業績直線下滑;一部分企業則是與時俱進總結出一套適合時代、適合自身的發展模式,走出了屬于自己的新發展之路。正睿商學院在此年度經營計劃制訂關鍵時間節點,重磅推出年度大型公開課《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》與各界企業朋友同迎時代
很多企業做績效考核的時候,時常發生這樣的情況:考核結果一出來,大家認為不錯的員工,考核結果卻很低;表現一般的員工,考核結果反而很好。為什么會出現這種反轉情況???出現這類情況,原因有多個方面,比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標,靠人的主觀意識判斷是不夠準確的,因為夾雜著私人情感在里面,包括與對方的人際關系深淺,做事風格等,都會對績效結果產生影響。?與此同時
SWOT 分析是一種替您的業務或者特定專案識別其優勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業、非營利組織,以及大型企業等組織,但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡單來說,SWOT 一詞代表優勢 (Strengths)、弱點 (Weaknesses)、機會 (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項因素都非常重要,有
公司名: 廣州正睿企業管理咨詢有限公司
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