履約評級的十三個基本作用

時間：2022-09-09作者：安徽昭晟企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：261

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• 詞條

  詞條說明

• 風險評估為什么很重要？

  風險評估是內(nèi)部控制的要素之一，同時很多國企每年都要編制專門的風險評估報告。但是如何才能做好風險評估卻是很多人心中的疑問。內(nèi)部控制基本規(guī)范對風險評估的要求主要包括：圍繞控制目標做風險評估、內(nèi)部風險和外部風險因素、風險排序及風險應(yīng)對策略等幾個方面。這其中對于兩個問題并沒有交代地很清楚：1）什么時候做風險評估？2）從哪個角度切入？1、管理目標與控制目標說到控制目標，很多人馬上聯(lián)想到“五目標”，即經(jīng)營目標

• 如何驗證項目的風險評估？

  驗證的風險識別：1、設(shè)計確認：設(shè)備供應(yīng)商對URS的滿足程度是否滿足預期要求？不能滿足的項目是否可以接受或降低原URS要求、或采取其它方式滿足或調(diào)整URS？2、安裝確認：材質(zhì)、說明書、合格證、清潔方式是否符合URS的規(guī)定？3、安裝確認：設(shè)備的安裝位置、水平位置、管道連接是否符合既定要求？4、安裝確認：水、電、氣（汽）的接入是否符合設(shè)備的安裝要求？5、運行確認：設(shè)備空載運行的平穩(wěn)情況、噪音情況、耗能情

• 投資環(huán)境風險評定的重要性！

  1.根據(jù)客觀事實綜合選擇投資環(huán)境的評價要依據(jù)客觀事實，綜合的評定區(qū)域的優(yōu)勢和劣勢。不能從主觀上希望主觀環(huán)境好或者認為這個環(huán)境合適就急于下定論。某些環(huán)境從表面看起來很適合，創(chuàng)業(yè)者就想當然地認為整個環(huán)境都適合發(fā)展，等到具體實施后才發(fā)現(xiàn)存在很多不利的因素。會導致創(chuàng)業(yè)受到阻礙，投資環(huán)境不能從單方面去選擇，投資環(huán)境的構(gòu)成要素既要有宏觀方面的也要有微觀方面的，既有地形，道路，天氣等硬條件，也要有風俗政策，文化

• 風險評估的不確定性有哪些？

  今天，我們將風險的本質(zhì)就定義為不確定性，涵蓋了奈特的不可量化的部分。傳統(tǒng)上，我們習慣用概率和影響兩個維度衡量風險的水平高低，但是，我們忘記了不確定性才是這兩個維度的背后主使。我們判斷是不是構(gòu)成風險的標準，就是看有沒有不確定性參與，只要有，我們就可以稱其為風險。另外，今天我們評估風險，僅僅靠評估其發(fā)生概率和影響程度，已經(jīng)不能滿足今天我們對風險的認識，需要根據(jù)環(huán)境的需要加入更多的分析維度。風險評估是一