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制造業ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO,企業的競爭環境發生了根本的變化,全球化、信息化、過剩的經濟時代已經到來,產業結構的調整開始在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭,能否具備持續發展的能力,關鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業必須建立、動態的反映系統,管理信息化是企業的必然選擇,也是提升企業競爭力的利器和手段。?企業管理系統具有雙重核心,即管理思
當談到企業級軟件應用或者是企業信息化,人們首先自然會想到。很多企業在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇,如何讓軟件可以真實地為企業帶來預想的效果,如何讓整個商業運作在ERP的協助下得到更多地提升,將所有的一切轉化為切切實實的生產效益,值得很多人的思考。?在這個市場競爭進入白熱化狀態的年代,曾有人說過這樣一句話:“有ERP雖然不是萬能,沒有ERP卻是萬萬不能。”于是使用ERP軟件就順
ERP項目是一個企業管理系統工程,而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統基于ERP、、、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想和方法,而是從本質上深刻地揭示了現代企業管理與傳統企業管理、先進與落后,以及企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了,此文將根據筆者多年的實
? ? 近日,連接器/線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市途正科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助途正科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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