做好中小企業實施ERP的關鍵

時間：2019-07-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約磁能優品
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與汕頭市磁能優品科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助磁能優品搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
ERP實施效果的評價
如何確立ERP系統目標 ----那么，ERP系統應用如何確立目標呢？總體上應從以下三個方面考慮： 1 根植于IT系統規劃 ----企業應有一個長期的IT戰略規劃，ERP系統作為IT系統的重要組成部分，服務于企業的長期規劃，是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統規劃，是評價ERP系統成敗的基本標準。因此，應依據IT系統規劃，明確ERP系統的實施范圍和實施內容。2 明確ERP能解決什么問題
ERP實施需要一種態度？
? ? ? ? 我很喜歡曾經的中國足球主教練米盧的一句話：態度決定一切。我認為在所有的態度概念里面，最重要的是心態。心態可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來，我從事過ERP行業的甲方和乙方，做過各種各樣的項目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的領導和項目經理。作
企業成功實施ERP的因素分析及建議
是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。一、對ERP項目要有充分的認識 ERP是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。通過系統的應用可以有效的將人、財、物、供、產、銷有效結合、全面受控、實時反饋、以銷定產、以產求供，提高生產效率、降低成本，減少庫存，加快資金周轉，進而使更