企業中較常見的ERP運維問題

時間：2018-10-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：233

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約庫沃科技

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市庫沃科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助庫沃科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約隆輝盛科技

  ? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市隆輝盛科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助隆輝盛科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展

• 企業做好準備對實施ERP系統有怎樣的影響？

  ? 經過多年的信息化發展，目前的企業信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規模IT應用建設階段向系統整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息化應用，加速兩化融合，成為當下信息化發展的重要課題。 做好準備 企業ERP管理系統實施更成功！ 1全面了解企業的業務模式 分析企業的信息化需求 一般企業，之所以要實施ERP，其企業領導理所當然是經過深思熟慮的，但是

• ERP實施要與企業業務流程相吻合

  成立ERP專案組 對于陳思克來講，已經不陌生了，有了之前與ERP打交道的經歷，雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統來提升企業的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規模、要發展，就一定要實施信息化，導入ERP系統是企業邁入信息化門檻的關鍵。" 為了有效保證ERP的實施，公司專門成立了ERP專案組，陳思克說，專案組的負責人一定要對企業的業務流程非常熟悉，ERP實施不能與企業的業務流程