醫(yī)院SPD(第三方專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng))是醫(yī)院降本增效運(yùn)營(yíng)的解決方案

時(shí)間：2020-05-03作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：248

廣東醫(yī)大智能科技有限公司專(zhuān)注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 飽受爭(zhēng)議！耗材一票制，配送商大量淘汰！

  5月9日，福建醫(yī)保局官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于公開(kāi)征求《關(guān)于福建省醫(yī)用耗材集中采購(gòu)文件（征求意見(jiàn)稿）》，擬定了心臟支架、人工關(guān)節(jié)、留置針、超聲刀、鎮(zhèn)痛泵等5類(lèi)醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)文件。而在文件中，對(duì)于耗材配送與貸款結(jié)算上做了特別要求： 在醫(yī)用耗材配送上，中選醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”，鼓勵(lì)實(shí)行 “一票制”。在貸款結(jié)算上，中選醫(yī)用耗材產(chǎn)品由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代為結(jié)算貸款。 5月6日，福建省莆田市醫(yī)保局

• 拐點(diǎn)之后的反思-醫(yī)院如何面對(duì)物資管理混亂的難題

  自疫情爆發(fā)以來(lái)，全國(guó)各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護(hù)人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護(hù)耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問(wèn)題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門(mén)為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具，通過(guò)合理使用社會(huì)資源，對(duì)全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

• 醫(yī)藥反壟斷與帶量采購(gòu)

  去年年末，市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)阿里巴巴在中國(guó)境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)服務(wù)市場(chǎng)濫用市場(chǎng)支配地位行為立案調(diào)查。經(jīng)查，自2015年以來(lái)，阿里巴巴集團(tuán)濫用該市場(chǎng)支配地位，對(duì)平臺(tái)內(nèi)商家提出“二選一”的要求，以此禁止商家在其他競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)開(kāi)店或參加促銷(xiāo)。中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對(duì)阿里巴巴作出處罰決定，處以其2019年中國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售額4557.12億元4%的罰款，計(jì)182.28億元。這是中國(guó)反壟斷部門(mén)有史以來(lái)開(kāi)出的較大

• 信息化手段是進(jìn)行DIP改革的關(guān)鍵支撐!

  近年來(lái)，國(guó)家醫(yī)療**局，為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)療服務(wù)透明度，提升醫(yī)?；鹗褂眯剩懤m(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。其中提出了DIP改革，國(guó)家試點(diǎn)正式推出DIP，DIP是從國(guó)家層面對(duì)建立適合我國(guó)的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式進(jìn)行了又一項(xiàng)**層設(shè)計(jì)。什么是DIP呢？其實(shí)就是用大數(shù)據(jù)的方法 ，通過(guò)分析真實(shí)世界的海量病案數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響因素評(píng)估