詞條
詞條說(shuō)明
? ?廣東博思方略公司成立于2019年,現(xiàn)有降本增效咨詢?nèi)藛T15名,專業(yè)的中小企業(yè)精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu),研究對(duì)象為中國(guó)中小企業(yè),目標(biāo)是打造中國(guó)式精益管理模式,吸收中西方管理之所長(zhǎng),解脫老板煩惱,訓(xùn)練高素質(zhì)人才,提升競(jìng)爭(zhēng)能力和搞風(fēng)險(xiǎn)能力,贏得較大市場(chǎng)空間。? ?公司成立以來(lái),共輔導(dǎo)降本增效企業(yè)50多家,**率高達(dá)1:20以上。特別是我們創(chuàng)立的“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及
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(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP) 對(duì)開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程;APQP 對(duì)開發(fā)過(guò)程具有指導(dǎo)意義,并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式;APQP 涵蓋的
2023.5.10,東莞星杰熱處理降本增效項(xiàng)目調(diào)研正式啟動(dòng),項(xiàng)目組成員曾老師、譚老師參與調(diào)研。這次調(diào)研總共2.5天,**天主要是收集各部門數(shù)據(jù),與總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等各部門進(jìn)行訪談。付總與曾老師、譚老師進(jìn)行會(huì)談項(xiàng)目組與公司總經(jīng)理付總進(jìn)行座談,目前公司營(yíng)業(yè)額大概2000萬(wàn)每年,現(xiàn)在公司有大量訂單做不出來(lái),有訂單沒(méi)利潤(rùn),交期與品質(zhì)不穩(wěn)定。熱處理行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)就是固定費(fèi)用大,不管訂單多少,每個(gè)月都有
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5.3.崗位、職責(zé)和權(quán)限 組織架構(gòu)圖,部門職責(zé),崗位職責(zé) 6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃 公司目標(biāo),各部門目標(biāo),目標(biāo)實(shí)施方案 7.1.3.基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備清單,設(shè)備點(diǎn)檢表,設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備維修記錄,設(shè)備定期保養(yǎng)記錄,刀具壽命 7.1.4.過(guò)程運(yùn)行環(huán)境 看現(xiàn)場(chǎng)、5S點(diǎn)檢表、防塵服穿著標(biāo)準(zhǔn) 8.5.1.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)通知單,生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,員工上崗培訓(xùn)記錄,設(shè)備點(diǎn)檢表,領(lǐng)料單,作業(yè)指導(dǎo)書,參數(shù)點(diǎn)檢
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
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手 機(jī): 13922910560
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