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一、ERP實施現狀 在企業中一般人眼里的ERP就是買一套管理軟件,在每個電腦裝個客戶端,加幾臺服務器,再把公司電腦互聯,然后把一大堆數據往里面輸,最后出砦報表,這就是ERP。還有些比較“資深”的人會說,ERP就是把食業內部所有資源組織起來進行優化和組合,從而達到最佳資源配置,以提高企業效益的管理系統,但是怎么組織、怎么優化怎樣才能達到最佳資源配置,從頭到尾都沒有考慮,認為這是ERP系統自身應該具
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與余姚市東昌達微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助東昌達微電機搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業
在實施的過程中還必須注意以下“后天條件”,做不好,同樣存在失敗的風險。???? 1.任命得力的項目經理,項目組織人選得當???? 項目經理負責項目實施的全部具體工作,起著承上啟下,溝通內外的作用。到一個實施ERP的企業,只要觀察是什么人在擔任項目經理,項目實施小組由什么成員組成,就可以八九不離十地判斷出企業高層對ERP
在 ERP系統 項目實施過程中,用戶為了自己的利益,不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致,師傅帶領徒弟,一代不如一代。為了避免這種情況,在企業內部,應該創建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享,可以讓企業重復的交學費。通過這篇文章讓企業用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中,不再為同一錯誤重復的交學費。 一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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