企業如何實現ERP？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約鴻鑫同創
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鴻鑫同創科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助鴻鑫同創搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
ERP項目實施經驗
ERP是一個龐大的系統，具有綜合性及復雜性的特點，它可能涉及企業的方方面面，也可能涉及到各個部門的改革和利益，因此其實施具有相當大的難度。一方面，一些企業認為ERP是萬能的，能夠解決企業面臨的所有問題。另一方面，隨著有關ERP實施失敗的報道和討論的增加，又有相當多的人對ERP由充滿希望轉變為懷疑，甚至否定。不管人們對ERP的認識怎么樣，信息化作為社會發展的方向是不會改變的。對于支撐社會財富積累重
選擇ERP軟件時應把握好的三個方面
功能完整的是一個復雜、龐大的軟件管理系統，它是涵蓋了企業管理思想，計算機網絡技術，信息處理技術，軟、硬件體系結構等多方面多層次因素的綜合系統。對于一個中、大型ERP軟件系統來講，企業的投資至少要幾十萬元以上，為保證如此重大的投資取得預期的成功和效益，其關鍵就是對ERP軟件的正確選擇。因為一個中、大型ERP軟件系統是一個數百人年高技術含量、高智慧腦力勞動的結晶，所以，對 ERP軟件的選擇必須仔細考察
企業中最常見的ERP運維問題
對于CIO們來說，企業資源計劃系統(ERP)需要企業投入大量的資金、人力和時間去建設，其中每一部分都需要上千乃至上萬美元的投入，而部署時間常常需要耗費數百個工時。盡管成功的ERP能夠幫助企業梳理工作流程、削減成本，但是一個規劃與部署不合理的ERP則會導致公司成本上升、生產效率降低。那么CIO們，你們部署的ERP是否是成功的呢?以下就是企業中最常見的ERP錯誤以及解決方案，2014快過去了，看看在