ERP可行性、選型、實施績效方法論解析

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：179

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• 企業ERP實施黑洞有哪些？

  軟件行業流傳著這樣一句話：“不上ERP是等死，上ERP是找死”。看似夸張，其實這句話實實在在地點出了ERP實施的現狀。隨著ERP熱潮的到來，加上信息化對企業的要求，大批的企業把ERP——一體化管理平臺當成了不二的制勝法寶，迫不及待地為企業上ERP。以此同時，不少的企業也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中，失敗而歸。從失敗的案例來看，主要的原因有以下3點： 步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源：系

• ERP需求變更遷就or拒絕?

  辛辛苦苦熬了幾個月的通宵，終于確立了ERP需求，規范了工作流程，系統配置也完成了，正準備按部就班系統上線時，企業用戶突然改變了需求，不想這么做了，提出了新的需求。這對于ERP實施顧問來說，正如晴天驚雷，這也是所有ERP顧問最感到恐怖的事情。因為有時候，用戶只是簡單的一句話，但是對于系統的調整來說工作量是非常大的。一.需求變更：遷就or拒絕?從ERP項目立項開始，需求就是ERP實施顧問的心頭之痛。隨

• 中小企業為什么要用ERP？

  ?討論企業是否要上ERP時，在許多理由當中有一個很站得住腳的理由是：重要的不是我們該不該上ERP，而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環境在脅迫企業上ERP的一種態勢，反映了激烈的市場競爭環境已經使得企業間的競爭不僅僅在產品上，而是已經滲透到內部管理手段上的競爭了。 當今社會生產技術的高速發展，已經使得產品的技術差異變得很小，企業間的差異更多地體現在運作模式上，而企

• 選擇制造業ERP軟件必須詢問的三個重要問題

  為你的企業購買最佳的生產ERP軟件解決方案是一項艱難的任務，因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產廠商來說，他們在ERP軟件選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統**方面產生不同的結果。這第一個問題是詢問ERP