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詞條說明
通過分析國內企業在實施的過程中所出現的問題及原因。提出企業實施ERP應該在系統觀的統攝下,在尊重現代管理規律的前提下,科學地組織進行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化,這種文化體系、價值標準、管理理念會在研發ERP的時候,附著、固化在之中,實施ERP時,必然會發生文化碰撞和文化沖突,這是導致企業實施ERP失敗的重要原因。?是指企業廣泛利用現代信息技術,不斷提高生產、經營、管理、決
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東晟開實業有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助晟開實業搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的新
1.根據企業實際情況,企業信息化發展目標。 1.1信息化水平三個層次(等級) 按信息化水平分成的三個層次或等級:初級、中級、高級信息化: 初級信息化——企業實現主要業務、管理、經營服務初級信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆蓋率達30~40%,實現以財務管理為核心的能對企業人、財、物、產、供、銷進行計算機輔助管理,OA/MIS普及率、覆蓋率達30~40%, MRPII與ERP
20世紀90年代初。美國加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業資源計劃(Enterprise Resource Planning,)這一概念。ERP是把物流、財流、信息流、人流集成一體的企業。ERP的功能模塊不僅可以應用于生產企業的管理,也可以應用于非生產企業領域,例如公益事業的企業導入ERP系統進行資源計劃和管理。典型的生產制造企業的ERP系統功能模塊包括財務模塊、生產控
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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