正睿企業管理咨詢：戰略性數字化轉型的基本要素

時間：2022-09-23

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
為什么優秀員工績效平平，普通員工績效卻不錯？
很多企業做績效考核的時候，時常發生這樣的情況：考核結果一出來，大家認為不錯的員工，考核結果卻很低；表現一般的員工，考核結果反而很好。為什么會出現這種反轉情況？??出現這類情況，原因有多個方面，比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標，靠人的主觀意識判斷是不夠準確的，因為夾雜著私人情感在里面，包括與對方的人際關系深淺，做事風格等，都會對績效結果產生影響。?與此同時
駐廠咨詢該如何理解
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊，當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道：駐廠式，主要是通過專業的咨詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理
廣州企業管理公司比比皆是，如何抉擇成難題
廣州企業管理公司自從咨詢行業盛行開始，就遍地開花。網上的評論褒貶不一，排名參差不齊，當企業想要尋求服務時，就算是經過層層的精挑細選，較終的結果往往還是難以抉擇。廣州企業管理公司到底有多少家，到目前為止還沒有一個確切的數字。每一家的強項可能有所相似，但卻不盡相同。就像廣州正睿企業管理咨詢有限公司，它遵循的是《師道》中的“師者，所以傳道授業解惑也”以及“聞道有先后，術業有樁專攻”的理念，所以該企業管
駐廠管理咨詢的操作
駐廠管理咨詢說白了就是把咨詢師安排到企業作為駐點咨詢師，深入企業內部，與企業不同人員的人溝通，了解個中問題并快速制定合理有效的解決方案。駐廠管理咨詢是咨詢師身體力行落到實處的實戰成果，主要表現在以下四個方面： 1.一對一，一個項目組在合同期內只做一個項目，量身定做； 2.駐廠貼身服務，同舟共濟； 3.拿企業的事訓練企業的人，企業的人員在老師的手把手教導下，快速成長； 4.從接單到出貨，關心每一個