觀麥：生鮮遇上新零售，搭建好供應鏈才是關(guān)鍵

時間：2019-04-10

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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【生鮮CEO】快道供應鏈的獨家模式，打造生鮮行業(yè)聯(lián)盟
云南良禾農(nóng)業(yè)科技有限公司曾總不走尋常路，除了提供生鮮配送的服務外，還新成立快道供應鏈管理有限公司，加快部署生鮮供應鏈**，優(yōu)化生鮮產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)，逐步減輕聯(lián)盟組織間合作伙伴的成本壓力，從而促進云南昆明生鮮配送行業(yè)的發(fā)展，爭做云南昆明億元配送成員。請觀看采訪視頻 2019年，生鮮配送企業(yè)戰(zhàn)略布局的輪廓逐漸顯現(xiàn)，渠道端正通過供應鏈的延伸和數(shù)據(jù)閉環(huán)的構(gòu)建，對上游生產(chǎn)端發(fā)起了“總攻”，云南良禾農(nóng)業(yè)科技有
【生鮮CEO】對壘“巨無霸”，看“小而美”菜到家如何用優(yōu)質(zhì)服務拼殺出配送血路
深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式，精準定位中**連鎖餐飲企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務在配送的細分領(lǐng)域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業(yè)的較量中，也毫不遜色，短短兩年的營業(yè)額已突破一千五百萬，相信將來“小即是美”的菜到家會逐漸打開深圳的配送天地！我是深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理肖文金, 在生鮮配送行業(yè)摸爬滾打七八年后，才于2017年2月28日成立屬于自己的公司，新公司*
觀麥：【中央大廚房】CEO陳亞春：論“中央廚房的現(xiàn)狀與機會”
2018年*二屆食材供應鏈產(chǎn)業(yè)論壇摘要：中餐的標準化需要五年、十年，二十年，需要整整一代人去努力，*廚房的發(fā)展機會可能就是這五年十年，但是中餐標準化需要所有人一起努力往前走。所以說：不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。以下是陳亞春先生在現(xiàn)場的演講內(nèi)容我賣菜的時間和各位相比是比較短的，我以前送快遞送了10年，賣快餐也賣了一年多，后來轉(zhuǎn)到賣大米又賣了四年，賣菜只賣了兩年。這兩年時間里，
【觀麥案例】廣西致善：只有用系統(tǒng)補齊短板才能更好的發(fā)展
前言：廣西致善餐飲管理有限公司（廣西賀州市正豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司下屬子公司）主營業(yè)務：生鮮集成供應：團餐食堂、家庭生鮮O2O、社會餐飲企業(yè)等。團隊經(jīng)歷15年餐飲運營經(jīng)驗積累，在眾多餐飲*、營養(yǎng)*、食品加工*等反復論證的基礎(chǔ)上，以*廚房為依托，公司定義為生鮮集成供應商，設(shè)計出“多對一，一對多”的商業(yè)模式（“多對一”是指聯(lián)結(jié)多個上游供應商，對生食材進行集成；“一對多”是指為多個終端配送物資、