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? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市龍銘電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助龍銘電機搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的新
企業在不斷探索物資采購的最優管理模式中,針對采購性質、對象、價值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業的各種需要是對適應性提出的挑戰。 一、物資采購的對象 首先我們要明確企業物資采購的對象有三種:生產所必需的直接原材料和零部件;維持生產活動持續進行的輔助間接物料(包括備品備件、計量器具、檢測設備等);維持企業運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產品轉移的物料稱為生產用物料,其
中小企業不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業的管理走上科學化和規范化的道路,但現實情況是很多中小企業往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 中小企業不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業的管理走上科學化和規范化的道路,但現實情況是很多中小企業往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 除了實施周期和成本高居不下的原因,還有很多原因讓中小
在我們明白的風險和效果后,那么怎么選擇ERP系統就變得非常重要了,下面我們就來講講怎樣選擇合適的ERP???????首先來介紹一種偏方,偏方當然是簡單實用又風險小咯,那就是看看你的竟爭對手現在在用什么ERP,他們用的怎么樣,然在這些用的好的里面選。因為既然是你的竟爭對手,那么他們的產品和市場都和你差不多,如果他們用的還可以,那么同樣適用于
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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