ERP實施前要先有思想再有行動

時間：2019-08-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施的重中之重
?企業信息系統的建設是一項時效性強，成本比較大的投資，就投資的性質而言，一方面要控制投資的金額，一方面還要使投資盡快見效益。本著簡單、有效、實用的原則，采取化的ERP系統實施方法和理念，可以降低系統實施成本，縮短系統實施周期，提高系統實施項目的性價比，鋪就貴公司的信息化的高速公路。?????? 做了很多年的的開發和實施，
中小型企業ERP實施策略
目前，全國工商注冊中小型企業數占全部注冊企業數的99%，中小型企業工業總產值和實現利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業不但是經濟結構中的熱點，同時也是值得關注的應用的潛在空間。對中小型企業實施策略的研究，將有助于在中型企業中增加風險意識，積防范風險，加大ERP實施成功的概率。?? ? ? 在我國經濟構成中，中小型企業占有十分重要的地位。目前
ERP系統實施要點
一、構建ERP系統應具備的思想ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源地進行生產經營的需求，以期進一步提高
EDC生產管理軟件成功實施晟普洲照明
? ? 深圳晟普洲照明電器有限公司是專業從事大功率LED光電子產品研發，設計，制造和銷售的綜合性照明企業，公司產品涵蓋家居，商照，電工，光源等領域。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強