ERP有何應用**？

時間：2019-03-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
中小企業ERP實施失敗總結和原因分析
何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動，啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求，或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可，但因為軟件
ERP為企業帶來的八大實施效果？
隨著全球經濟的變革，企業需要通過改革和過程重組來調整結構，以順應信息化企業發展的需求。ERP，作為信息技術的產物，作為衡量企業開展信息化建設的標志，其對企業管理思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統近年來在各行各業得到越來越廣泛的應用，成功實施的ERP能為企業帶來八大實施效果。通過ERP的實施，能成功推進企業觀念轉變和思維創新，逐步形成不斷創新的文化氛圍，不斷學習的進步激情
制造業ERP失敗原因探秘
制造業占我國GDP比重現在已經過三分之一，是當之無愧的立國之本。近年來，我國經濟下行壓力增大，結構調整艱難、CPI持續漲幅、資源環境約束凸顯，傳統制造步入發展的瓶頸期，面臨著轉型升級與增強核心競爭力的現實問題。在激烈競爭和變化的市場中，很多制造型企業經營困難，越來越多的問題涌現和暴露出來：創新能力和競爭能力不足，業務增長乏力，內部管理粗放，延期交貨多，資金周轉慢，利潤越來越薄等。因此，用信息
祝賀宏拓新軟件成功簽約高精光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與江門市高精光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助高精光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企