【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù)，一天流水竟然只有20塊？

時間：2019-08-15

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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【觀麥案例】活禽變生鮮，看友佳如何抓住政策下的機遇
友佳配送友佳配送自2016年成立以來，迅速抓住政策下的機遇，開始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下，發(fā)展比較快速，不到一年時間實現(xiàn)單品類月流水200萬，在“生鮮雞”行業(yè)**了一定的市場份額。順應(yīng)政策，抓住機遇在禽流感肆虐的當今社會，2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽，要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案，從此深圳成為廣東省一一個全市禁售活禽的城市。如今走進農(nóng)貿(mào)
觀麥：【中央大廚房】CEO陳亞春：論“中央廚房的現(xiàn)狀與機會”
2018年*二屆食材供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)論壇摘要：中餐的標準化需要五年、十年，二十年，需要整整一代人去努力，*廚房的發(fā)展機會可能就是這五年十年，但是中餐標準化需要所有人一起努力往前走。所以說：不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。以下是陳亞春先生在現(xiàn)場的演講內(nèi)容我賣菜的時間和各位相比是比較短的，我以前送快遞送了10年，賣快餐也賣了一年多，后來轉(zhuǎn)到賣大米又賣了四年，賣菜只賣了兩年。這兩年時間里，
【觀麥案例】李陽：從金融到生鮮配送的跨步，他如何應(yīng)對
摘要：李陽原本從事私募股權(quán)投資工作，為幫助家鄉(xiāng)農(nóng)牧民脫貧致富，回到家鄉(xiāng)巴彥淖爾市，成立了內(nèi)蒙古博得電子商務(wù)有限公司，投身于生鮮配送行業(yè)，深入扎根，一步一個腳印，踏實發(fā)展。返鄉(xiāng)助農(nóng) 2017年九月份，李陽的內(nèi)蒙古博得電子商務(wù)有限公司在他的家鄉(xiāng)巴彥淖爾市正式成立了，但是一位本身從事金融行業(yè) ，從事私募股權(quán)投資工作的人，為何回到家鄉(xiāng)卻投身于生鮮配送行業(yè)呢？這個行業(yè)又是如何吸引他的呢？ “其實我較開始
【觀麥案例】成都餐廚之家：只有腳踏實地才是發(fā)展的唯一捷徑
行業(yè)老兵，轉(zhuǎn)型生鮮平臺一轉(zhuǎn)眼，戴滔已經(jīng)在生鮮行業(yè)打拼了十多年了，做的是傳統(tǒng)線下的調(diào)味品市場，主營調(diào)味品，干調(diào)系列。從較開始的一個人打拼，到現(xiàn)在擁有自己的經(jīng)營門店，成立了幾十人的專業(yè)團隊，靠的是一步一步腳踏實地的經(jīng)營。但隨著美菜、餐館**平臺逐漸進入成都市場，戴滔也開始未雨綢繆起來。他表示雖然現(xiàn)在有著自己的穩(wěn)定客戶資源，但隨著美菜等平臺的進入，未來市場會發(fā)生一定的變化，具有專業(yè)、完整服務(wù)的配送平