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太原IATF16949認(rèn)證-如何運用MSA幫助企業(yè)改善品質(zhì)
如何運用MSA幫助企業(yè)改善品質(zhì) 1.新項目導(dǎo)入時,在試產(chǎn)前必須對測量系統(tǒng)進行MSA分析,評估測量誤差是否在可控的范圍之內(nèi),防止不必要的過程調(diào)整,防止在該調(diào)整過程而失去調(diào)整機會。 2.每年定期根據(jù)測量系統(tǒng)的使用頻率,客戶對產(chǎn)品的要求,測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性進行MSA分析,評估測量系統(tǒng)的誤差是否可控。客戶對本公司的產(chǎn)品較有信心。 3.專案改善時,需要評估測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性,可靠性,才能準(zhǔn)確評估品質(zhì)是否有真正改
? ?2022年4月14日,東莞市TW實業(yè)有限公司體系管理升級項目座談診斷報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的李總、熊總、博思譚老師、管理體系老師共同出席,體系管理升級座談會順利召開。? ?首先譚老師啟動診斷會議,講解了公司管理層組織架構(gòu)不合理,部門職能不完善;QA缺乏數(shù)據(jù)分析及品質(zhì)績效PK;RD風(fēng)險評審不完善,品質(zhì)生產(chǎn)參與度不高;采購管理糾正預(yù)防措施
2022年4月16日下午,東莞市TW實業(yè)有限公司體系管理升級項目培訓(xùn)報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負(fù)責(zé)人主管共同出席。?譚老師首先對各個部門進行培訓(xùn)大概念的知識,之后針對各個部門的問題進行探討改變。要先做好企業(yè)的管理,流程管理、制度管理、機制管理;流程又需要三個支撐:IT,資源,文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù),避免盲目工
? ?廣東博思方略公司成立于2019年,現(xiàn)有降本增效咨詢?nèi)藛T15名,專業(yè)的中小企業(yè)精益管理研究與咨詢機構(gòu),研究對象為中國中小企業(yè),目標(biāo)是打造中國式精益管理模式,吸收中西方管理之所長,解脫老板煩惱,訓(xùn)練高素質(zhì)人才,提升競爭能力和搞風(fēng)險能力,贏得較大市場空間。? ?公司成立以來,共輔導(dǎo)降本增效企業(yè)50多家,**率高達(dá)1:20以上。特別是我們創(chuàng)立的“經(jīng)營計劃及
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
微 信: 13922910560
地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
郵 編:
網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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