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? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鑫全漢科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助鑫全漢科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工
ERP系統的實施與運行,牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等,是一個大型的管理改革項目,ERP應用本身并不簡單,很不容易成功。企業員工水平不同,各自所在領域不同,加上ERP行業自身的原因,員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前,必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值,就要對ERP有實在的認識
大家知道,在實施的過程中,一般需要經過前期調研,流程討論,員工培訓,試運行,盤點,正式上線。可以看出,員工培訓是處于中期階段,承前啟后。不論調研得如何成功,流程做得如何細致,都需要通過培訓去傳達管理思想,操作技能。有了有效的培訓作前提,才能把流程貫徹執行下去。如何才能更有效地去進行員工培訓呢?下面我就分幾個方面淺淡一下自己的看法。??? 第一,調動員工的學習積性,“
近年來我國企業發展,規模不斷擴大,如何在激烈的競爭環境中整合資源,增強企業競爭力是企業必須解決的問題。隨著信息化的深入,越來越多的企業已認識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了普及風暴,企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景,國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場,國內企業不甘示弱,紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是,ERP廠商如雨后春筍般
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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