觀麥：莫笑送菜“沒前途”，他年入6億不忘故土

時間：2019-08-16

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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觀麥 CEO專訪八年云南速鮮如何寫1.5億華章
云南速鮮商貿有限公司成立于2011年，經歷八年風雨，員工發展到三百多人，成為集農產品采購配送、社區生鮮超市連鎖經營與農業電商平臺為一體的規模化、專業化的配送服務企業。在2017年，速鮮便實現了年收入1.5個億的目標。那么，速鮮是如何做到的呢？大家好，我叫余洋，是云南速鮮商貿有限公司的副總經理。2010年，我從安徽畢業之后，就開始到浙江沿海一帶嘗試創業。在這期間從事過**酒店的集團采購，經過一段時
【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰更高效？
食材配送行業常用的揀貨方式中，摘果式分揀和播種式分揀是比較常用的兩種揀貨方式。如果從事這個行業的企業或者專業分揀員，都不懂“摘果式和播種式”，那就像是在瞎子過河，吃暗虧是少不了的了。摘果式就一定劣于播種式嗎？企業應不應該單一采用播種式就好了？這也是長期以來困擾諸多企業和分揀員的問題，歸根究底在于，沒有分清二者的優勢、劣勢。二者的作業邏輯幾乎是完全反過來的，因此，在不同的情況下選擇好相應的作業模
【觀麥案例】半年1000萬/月，看品中如何在快速發展的同時完善供應體系
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觀麥白菜網吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機
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