觀麥：【生鮮CEO專訪】整合**20多個國家生鮮產品，太原鴻新一年做3個億

時間：2019-07-26作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：146

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• 觀麥：【生鮮CEO專訪】發展2年殺入長沙前三甲，尚融預沖刺1個億

  前言：尚融農產品配送有限公司于2016年正式發力食材配送，由于公司客戶定位準確，產品把控嚴格，公司內部采取阿米巴的管理模式，尚融迅速發展壯大，業績每年以200%的速度增長，去年的業績是3000萬，今年將沖刺一個億的產值。 我是尚融農產品配送有限公司的總經理王仁軒，我們公司是2009年開始從事生鮮行業。較初我們是做社區生鮮直營店，當時也做到了四家直營店。剛開始的時候營業狀態比較好。后來店開的比較多，

• 觀麥：生鮮配送的定價有多復雜

  市面上的很多東西都會有一個標準的定價，而這個價格一般都不會有什么波動，而生鮮類產品是價格波動較大的，正因為價格波動大，定價就會變得較其復雜。一般生鮮配送的定價分為以下幾種： 1、售前定價&時價 一般正常情況下，我們都會在售前先定好價格，方便客戶下單。一些價格相對穩定的生鮮產品可以這樣操作，這些生鮮產品的價格波動范圍比較小，但也要承擔一定的風險。 所謂時價，就是當時的價格。生鮮產品的價格隨時間和天氣

• 【觀麥生鮮CEO專訪】跨國服裝集團涉足餐飲配送，今年欲達1億銷售額

  前言：金島**是一家大型的服裝貿易公司，年銷售額達10個億。在2015年食材爆發元年看準時機，迅速組織人力、物力籌建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送，經過兩年多的發展，南京美尚實現年銷售額6000萬元。 請觀看采訪視頻 1、王總您好，請您簡單的介紹下自己和公司？ 大家好，我叫王健，是南京美尚農業發展有限公司的聯合創始人以及公司的負責人。南京美尚農業發展有限公司隸屬于江蘇金島**貿

• 觀麥：生鮮配送企業想拓展C端客戶應該怎么做？

  毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目，互聯網成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業在B端業務穩健發展的同時，蠢蠢欲動的想要將C端業務發展起來。 B端為主，C端為輔 觀麥一直服務的是B2B的企業。而較近一些客戶提到，想要把C端業務作為B端業務的補充，將公司的資源較大化的利用起來，增加利潤。 這樣的企業也越來越多。 想要拓展C端業務主要有以下幾個原因： 1、有C端資源： 很多生鮮配