企業管理咨詢公司到底是如何為客戶服務的？

時間：2018-08-13

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
什么是績效管理？-正睿企業管理咨詢觀點
一、什么是績效管理？績效管理是一種人力資源管理方法，旨在發揮每個員工的能力和積極性，實現團隊和公司的目標。在績效管理中，上司根據實際行動結果給予反饋和輔導，與下屬一起思考“如何實現目標”。上司鼓勵下屬獨立思考和獨立行動，以提高認識，引導下屬提高能力和積極性。另一方面，下屬必須了解“為了實現目標應該做什么”，并通過獨立地反復試驗不斷成長。?二、績效管理周期績效管理周期定義包括四個
駐廠管理咨詢的操作
駐廠管理咨詢說白了就是把咨詢師安排到企業作為駐點咨詢師，深入企業內部，與企業不同人員的人溝通，了解個中問題并快速制定合理有效的解決方案。駐廠管理咨詢是咨詢師身體力行落到實處的實戰成果，主要表現在以下四個方面： 1.一對一，一個項目組在合同期內只做一個項目，量身定做； 2.駐廠貼身服務，同舟共濟； 3.拿企業的事訓練企業的人，企業的人員在老師的手把手教導下，快速成長； 4.從接單到出貨，關心每一個
企業為什么要外請人力資源咨詢顧問？-正睿咨詢
人力資源咨詢顧問提供廣泛的服務，包括為企業客戶提供咨詢、教育、培訓和人力資源解決方案。該角色涉及多種任務，例如商業研究、分析、規劃和管理咨詢。人力資源咨詢顧問的主要目的是建議客戶建立較強大和較適合的業務和人力資源政策。??如果一家公司對其當前的人力資本管理不滿意，它會聘請一名人力資源咨詢顧問來制定提高員工效率的計劃。人力資源咨詢顧問通過創建公司特定的計劃和模型來做到這一點。因此
正睿企業管理咨詢：戰略性數字化轉型的基本要素
標簽：數字化轉型,數字化轉型升級,正睿咨詢,企業管理咨詢企業數字化轉型并沒有放之四海而皆準的套路和策略，都需要企業根據自身所在的行業、自身的業務特色以及**競爭力開展。經常在中國香港購物的朋友，一定會對卓悅和莎莎比較熟悉，兩家過往都是依靠內地游客光顧為主的街鋪形式，但在數字化轉型上采取了不同的策略。卓悅將其經驗和業務架構變成一個銷售平臺，將銷售員轉為線上，推出KOL模式，除了銷售化妝品，還可以銷售其他